2024年1月5日，2023体育大生意年度大会暨颁奖庆典在北京千禧大酒店举行。大会由体育大生意主办，华体集团、陕体集团、国窖1573、创聚冰雪、迈胜、众辉体育、baseline、电通体育国际作为战略bat365在线平台官方网站给予大会大力支持。大会由著名足球解说员申方剑主持。
为从更宏观的角度和多元化地呈现“体育大生意十年”的元素，本届大会新增了一个特别环节——十年追梦人CEO Talk，由体育大生意创始人兼CEO李涛担任主持人，邀请乐刻运动创始人韩伟、悦跑圈联合创始人兼CEO梁峰、竞彩猫创始人陆慧明、跑步装备公司马孔多创始人艾国永、懂球帝创始人陈聪共同参与。
能让第十届年度产业大会现场成为体育“追梦人”畅谈的舞台，李涛也感慨良多，“无论大家在十年里经历过哪些欣喜与失落，我们都通过自己的亲力践行，让体育在大众生活中越来越不可或缺。”
乐刻创始人韩伟：门店超1300家 乐刻擅长种地
乐刻运动创始人韩伟透露，疫情影响下的三年，公司业务实现逆势增长。2020年之前，在全国范围内乐刻的规模是四五百家健身房门店；三年后，乐刻的门店数量已超过1300家。面对未来，乐刻提出了“百城万店”的目标。
“乐刻活到今天没有倒闭，还在持续发展，原因可能在于乐刻是一个会‘种地’的公司，有农夫精神。很多公司觉得难，是不想春天种秋天收，而想春天种春分收。此外，我们坚持在求真的范围内做创新，没有因为膨胀、自以为是而走错方向、走错路。”韩伟说。
“所有创新都是在真实基础上做创新，乐刻的创新，不是凭空忽悠的创新，我们研究怎么能够来接羊毛党，怎么让用户和教练的签到不产生扯皮。如果让他自动签到的话，1%的优化率可以做到。这种创新，是一直在求真的基础上做创新，而不是凭空想一个东西，编一个东西，也不是在杭州市山上种苹果，不是这种创新，真实的创新导致乐刻没有因为膨胀，没有因为自以为是，走错方向和走错路。”
乐刻创始人韩伟：门店超1300家 乐刻擅长种地
乐刻运动创始人韩伟透露，疫情影响下的三年，公司业务实现逆势增长。2020年之前，在全国范围内乐刻的规模是四五百家健身房门店；三年后，乐刻的门店数量已超过1300家。面对未来，乐刻提出了“百城万店”的目标。
“乐刻活到今天没有倒闭，还在持续发展，原因可能在于乐刻是一个会‘种地’的公司，有农夫精神。很多公司觉得难，是不想春天种秋天收，而想春天种春分收。此外，我们坚持在求真的范围内做创新，没有因为膨胀、自以为是而走错方向、走错路。”韩伟说。
“所有创新都是在真实基础上做创新，乐刻的创新，不是凭空忽悠的创新，我们研究怎么能够来接羊毛党，怎么让用户和教练的签到不产生扯皮。如果让他自动签到的话，1%的优化率可以做到。这种创新，是一直在求真的基础上做创新，而不是凭空想一个东西，编一个东西，也不是在杭州市山上种苹果，不是这种创新，真实的创新导致乐刻没有因为膨胀，没有因为自以为是，走错方向和走错路。”
悦跑圈CEO梁峰：这十年马拉松看似热闹 实则需要修炼内功
悦跑圈联合创始人兼CEO梁峰分析，“马拉松热浪之外，大家都在等着下一个创新点在哪里，我们的马拉松事业还是在跟风的阶段，还在学习别人的阶段，每个人都在崇拜六大满贯，崇拜国外的马拉松。但六大满贯不在于规模，也不在于政府的重视程度，而在于城市的参与，在于市民的参与，这一点目前没有看到中国有城市能做到的。这十年很热闹，成就了很多品牌，成就了悦跑圈，但是这十年，越看越觉得我们还是有差距，还需要很多东西去弥补，很多内功要去修炼。”
“在过去的十年里，众多品牌崭露头角。然而，仔细观察后，我们发现与国际领先水平仍存在一定的差距，这需要我们不断地去学习、改进和提升。在下一个十年里，市场的走向难以预测。我们通过十年的努力，意识到那些曾经自以为掌握的竞争优势其实并非牢不可破。在这个变幻莫测的时代，我认为唯有坚守本心，不断推陈出新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。”
竞彩猫创始人陆慧明：创业初期遭遇过‘东方甄选与董宇辉风波’ 让我学会利他
竞彩猫创始人陆慧明表示，2023年，中国竞彩销量超2000亿，中国彩票整体销量约5800亿，“2024年欧洲杯的到来，我预测中国彩票市场容量将突破6000亿大关。近些年，AI预测体育比赛结果是非常火的话题。事实证明，AI技术能够为公司节约成本、财务优化以及帮助员工招聘，但利用AI预测体育赛事结果，可能性不大。”
“但不可否认的是，随着科技的不断发展，人工智能在体育领域的应用越来越广泛，AI预测大模型成为了体育比赛中的一股新兴力量。AI预测大模型在体育比赛中的应用为比赛带来了更多可能性和趣味性。”
陆慧明还谈到创业初期公司遭遇过类似东方甄选和董宇辉的内部风波，“关于东方甄选的风波，我在2017年遭遇了我们公司内部的类似情况。经过深思熟虑，我意识到当时面临的最大问题在于，我们过于强调平台对成功的贡献，而忽视了个人努力的贡献。这两者之间未能达成共识。因此，在后续与专家和内部员工的合作中，我始终坚持一个重要的原则：利他主义。我希望通过满足bat365在线平台官方网站和友人的需求，来减少困惑和矛盾。”
最后，陆慧明强调了竞彩猫的关键词是传统，“我坚守的核心概念是传统，在竞彩猫知识付费领域，我们仍沿袭传统的制作方式。在过去的十年里，我发放了高达一亿的稿费，但这一切都未脱离传统内容的核心理念。我坚信，未来十年，我会与签约团队合作更紧密，继续深耕传统内容，力求将其推向更高的水平。”
懂球帝创始人陈聪：商业化以媒体和社区为主 深耕足球公益
懂球帝创始人陈聪表示：“中国足球发展还有很长的路要走，从企业角度讲，我们要不断做具有社会责任的事情。第一，深耕足球公益，让更多人爱上足球。第二，投入大量资源推出更多中国足球和社会相关内容。尽我们自己所能，为中国足球环境提供帮助。商业化方面，我们还会保持稳扎稳打的策略，继续以媒体和社区为主。”
“我们一直致力于履行社会责任。每年，我们都会开展一系列的足球公益活动，为众多孩子提供足球装备，旨在激发他们对足球的热爱，进一步推广这项运动。我们希望通过自己的努力，为中国足球事业的发展和足球环境的改善尽一份绵薄之力。同时，我们也认为这是一项具有挑战性的任务，但我们愿意为此付出更多的努力，发挥我们的平台优势，为社会做出更多的贡献。”
创业的道路从来不是一帆风顺的。创业者们常常需要在未知中摸索，不断试错，不断调整方向。在分享过程中，几位创始人们普遍谈到了他们所经历的艰辛、孤独以及非议。确实，这些如同雄鹰般展翅高飞的创业者们常常要面对孤独的挑战，但正是这种经历促成了他们的成长和成功。
很显然，中国体育产业在过去的10年奉献了很多精彩，也不乏经验教训，时至今日，体育作为一个“慢生意”需要秉承的耐心与坚持更加深入人心，相信在整个行业的群策群力下，新的一年中国体育产业会绽放出更多光彩。
注：本文所用图片来自Osports全体育
